Российской экономике требуются таланты: где взять 10 миллионов новых профессионалов — Экономика и бизнес — ТАСС

К 2025 гoду в Рoссии мoжeт вoзникнуть oгрoмный —   бoлee 10 млн чeлoвeк —   дeфицит высoкoквaлифицирoвaнныx кaдрoв, кoтoрыe не просто получили в вузе диплом о высшем образовании, а обладают реальными знаниями и   компетенциями, умением их правильно применять, заниматься аналитической, творческой работой,   способных к автономному принятию решений. Речь об управленцах, врачах, инженерах, аналитиках и т.п.

Согласно результатам исследования российского рынка труда и человеческого капитала «Россия 2025: от кадров к талантам», единственная возможность для страны сохранить конкуренцию в глобальной экономике —   осуществить сценарий опережающей модернизации — качественное   изменение   рынка труда и увеличение   доли высококвалифицированных профессионалов. Как это сделать —   в материале ТАСС на основе данных исследования.

От правил —   к самостоятельным решениям

В основу исследования была положена система датского ученого Йенса Расмуссена —   распределение всех работников по трем категориям: «Правило», «Умение» и «Знание».

К категории «Правило» в данной системе относятся люди, занятые физическим трудом и большую часть рабочего времени повторяющие типовые задачи.

К категории «Умение» —   люди, занятые   технической   рутинной   работой, принимающие решения   в рамках правил   (от прораба до администратора гостиницы, а также большинство экономистов и юристов, которых так любят готовить российские вузы).

И   наконец, категория «Знание» —   это люди, большая часть работы которых состоит   из аналитических, творческих задач, импровизации и предполагает автономность принятия решений.

Сегодня в России только 17% работающего населения относится к категории «Знание». По этому показателю наша страна находится на переходном этапе между экономикой ресурсов и экономикой знаний, к которой принадлежат страны-лидеры, такие как Япония, США, Германия, Сингапур. Для них характерны высокий уровень дохода, развитая цифровая экономика, высокий индекс человеческого развития, а доля   человеческих ресурсов категории «Знание» (это один из ключевых показателей конкурентоспособности страны) превышает   25%.

Смотрите также

Рынок труда ждет инженеров, квалифицированных рабочих и агрономов

Почему России не хватает «Знания»

Причина не в   массовой утечке   мозгов, как было в 90-е. Дело в разрыве между навыками, которые люди получают в вузах, и реальными потребностями экономики. Согласно исследованию, 80% трудоспособного населения не подготовлено для работы на современных рынках. В этом есть вина и системы образования, и принципов оплаты труда, и личностных качеств.  

Авторы исследования утверждают, что:

  • 98% населения страны сегодня отдает предпочтение стабильности, а не возможностям роста;
  • нет достаточно   высокого   спроса на знания. Это происходит, в частности, потому   что   оплата труда не зависит в должной мере от уровня квалификации.   Например, разрыв между заработком водителя 2-й категории и врача —   всего 17%. Это намного меньше, чем в странах экономики знаний и даже близких нам по типу экономики стран переходного периода (см. график).
  • в России пока не создана среда для развития и самореализации человека: 4,9 млн россиян (это 6,5% от работающих) живут в условиях трудовой бедности (зарплаты хватает только на выживание);
  • учебные заведения не «слышат»   бизнес. Образованность зачастую подменяется дипломированностью. Система готовит в основном сотрудников категории «Правило», а не «Знание»   и не выстраивает регулярное обновление компетенций после выпуска из учебного заведения.

«При сохранении существующей структуры рынка труда еще на семь-десять лет отставание России от стран — лидеров мировой экономики рискует стать несократимым, — подчеркивает один из авторов исследования, старший партнер и управляющий директор, председатель The Boston Consulting Group (BCG) в России Владислав Бутенко. — Системный подход к развитию человеческого капитала, системы переквалификации и переобучения, переход в логику управления талантами, а не кадрами — единственно верный ответ на вызовы нового времени».

Два сценария развития рынка труда в России

Первый сценарий, о котором говорят авторы исследования, —   базовый, или догоняющий. Он подразумевает   рост общего числа рабочих мест на 2,2 млн человек. При этом в категории «Знание»   появится 5,8 млн рабочих мест, а в категориях «Правило»   и «Умение»   исчезнет 3,5 млн рабочих мест.

Этот сценарий сможет способствовать ежегодному росту ВВП страны на уровне среднемировых (3–3,5% в год).

Смотрите также

Как изменится рынок труда в ближайшие 20 лет: тренды и вызовы

Риск этого сценария в том, что частный бизнес будет серьезно опережать по развитию госструктуры и коммерсанты переманят к себе самых талантливых кандидатов.

Второй сценарий — опережающей модернизации.   Он подразумевает более активную роль государства и компаний с госучастием. По этому сценарию   в ближайшие восемь лет им потребуется 4,7 млн работников в категории «Знание». А всего в России появится 10,5 млн рабочих мест для работников высшей квалификации. Реализация этого сценария даст дополнительные 1,5% роста ВВП в год по сравнению с базовым.

При этом 9,4 млн человек из категорий «Правило»   и «Умение»   окажутся невостребованными.

Риски этого сценария: рост   безработицы, так как сценарий предполагает массовое высвобождение персонала, работающего по устаревшим правилам. Это касается и государственных организаций, и частных компаний.

Стране нужна большая переквалификация, говорится в результатах исследования, то есть переход части специалистов из категорий «Правило»   и «Умение»   в категорию «Знание».

Все для «Знания»: восемь шагов к конкурентоспособности

Новую конкурентоспособность России определит способность   разработать и внедрить концепцию   развития человеческого капитала, которая включала бы в себя не только вопросы образования и подготовки кадров, но и вопросы стимулирования спроса на кадры категории «Знание», а также создания среды, благоприятной для развития человека.

Исследователи выделили восемь главных шагов   развития человеческого капитала в России. Среди них:

  • работодатели с государственным участием должны создавать   конкурентные   предложения условий труда для профессионалов категории «Знание»;
  • необходимо сокращать   неэффективную «социальную   занятость» с перераспределением фонда оплаты труда в пользу работников категории «Знание». И одновременно внедрять   систему   переквалификации высвобождаемых кадров   из других категорий;
  • создавать   благоприятные   условия для ведения бизнеса в России, включая стимулирование развития инновационных малых предприятий;
  • образовательная система должна быть перестроена так, чтобы она опережающими темпами готовила работников категории «Знание». А фокус   образовательных программ необходимо перенести с развития предметных знаний и запоминания информации на развитие личностных и метапредметных компетенций;
  • нужно стимулировать   приток   талантов в сферу образования;
  • и корпорации, и самих работников нужно переориентировать на понимание того, что профессиональное развитие и обучение должно продолжаться всю жизнь, а не заканчиваться после получения диплома. Должна быть создана система стимулирования профессионального роста и получения новых знаний.  

Об исследовании

Исследование проведено The Boston Consulting Group, Сбербанком, благотворительным фондом Сбербанка «Вклад в будущее», WorldSkills Russia и Global Education Futures (международная платформа сотрудничества, объединяющая лидеров глобального образования) на основе онлайн-опроса среди российских работодателей, а также детальных интервью с более чем 90 представителями высшего руководства крупнейших российских компаний с численностью более 3,5 млн человек из 22 отраслей.

BCG   — международная компания, специализирующаяся на управленческом консалтинге, ведущий консультант по вопросам стратегии бизнеса. Создана в 1963 году,   имеет глобальную сеть из более чем 90 офисов в 50 странах.

Анастасия Степанова, Виктор Дятликович

{{item.group_date}}

{{item.suffix?», «+item.suffix:»»}}

Показать еще

к